最近996这个事情因为996icu/996.ICU快速热门起来，作为同行我当年也遭遇过985（当然没996那么惨），因此很清楚这种文化带来的破坏作用。本来其实并没有什么想法要对这个热点做一点感悟笔记的，毕竟我是悲观主义者，对这世道甚至是人类的未来都不看好，理性的、熟悉历史的人差不多都应该是这个状态。读读历史可以看到人类并没有进步，读读阮一峰的未来世界的幸存者可以看到人类也没有什么未来。所以996这种，再正常不过了，无非就是山崩泥石流里的一颗小石子，对小石子还有什么好评论的呢，是吧？
但撇开单纯的劳动者权力这种点，放宽到一个个体的人和公司的经营，我倒是有点想法真的觉得应该记录下来。
我的观点是：其实我还蛮理解这些资本主义老板的，996的本质，在于符合要求的劳动力不足。
往大了说，开过公司的人，往小了说，带过团队的人，都知道，现代的高精尖公司的关键生产要素不再是百年前的地皮、水电煤、能源这样的物质资源，而是人才，亦即所谓的团队。煤老板有钱，开个公司，败；投资人有钱，投个公司，烂。为什么？因为没有团队。没有有能力的人，就没有战斗力。市场上招聘，能找到的都是生物学上的人，而不是人才，也就是我刚才说的符合要求的劳动力。
在我看来，软件公司里的人才，要的其实不是技术，而是解决问题的能力。这里面有什么差别呢？其实差别很大。大部分的软件从业者都觉得，我只要技术，我就能找到好的工作，实际上并非如此。技术和能力的关系，举个例子，就像是一张死的图纸和从图纸生产产品的之间的关系。有图纸（技术完备），但从图纸到产品，当中还有很多难点很多环节需要去攻克，这时候需要做很多事情。零件哪里来？如何做好零件的品控？组装的车床哪里来？运作车床的厂房和能源哪里来？其中甚至可以说是千山万水。
光有技术其实一点用都没有。商业公司需要的是产品，而制作产品要很多能力：
此外还有很多很多。
这也是常说的死读书和能做事两种人的区别。我常和下属说，不要轻视你平时在做的工作，能把CRUD工作做到完善都不是一个普通程序员能轻易做到的。同样做一个简单的业务逻辑模块，有的人可以做好编码规范、写好注释、做好文档、编写测试脚本，做到与之对接的其他协作者感叹其尽善尽美；而有的人就可以做到一团糟糕什么都出错，让后续交接的人一头雾水。
大部分的程序员并不懂这一点。我以前有一个下属，也算是名校毕业，计算机技术和算法等基础都很扎实，但工作上的很多细节点还是做的不够好，平时code review之类的，我也经常对他进行指导。后来有一天他提出离职，想回家学几个月的人工智能算法，以后争取做这方面的工作。我说，你有这样的志向我觉得很好，祝愿你今后能在人工智能这块学到知识，进入大厂做出成绩。但是，我还是建议你在这个团队继续锻炼下，至少做到你平时的工作让我没有话说。如果你今后在做事的细节方面仍旧和现在一样的话，即便你算法方面多出色，你做出来的东西，仍旧是不能让人放心的。读几个月书，看懂所有算法，就能把事情做好做对了？这还是没理解什么是知识什么是能力。
现如今的技术发展实在是太快了，热门的东西一直都在更迭，我刚从业的时候是J2EE，后来PHP热门，再后来，Flash、Cocos2dx、iOS、Android，等等。如果只看技术，那是不是很多人才都过气了？当然不是。就像使用英语还是法语还是汉语写一本小说，本质在于能不能写好小说，而不在于使用的语言是什么。技术这种东西，只要掌握了软件工程的本质，再辅以强大的自学能力，再新奇的东西也就是一个上手时间的问题，让有能力的人才来做，最后还是能做得很好。
所以回过头来我们再来看996，为什么大厂都喜欢996？因为能满足人才需求的从业者实在是太少，而要从那么多自然人当中筛选出合适的人选培养，并组建团队，对于一个公司来说成本太高，特别是超大型的软件公司。要提升生产力，老板有两个选择：
精实创业（Lean Startup）在做的事情你看看，所以大公司只能选后者，其来自有。反过来说，当你成为头部的人才，想象下，是不是路就宽阔了很多。所以996我从来不担心，当你有能力了，你自然就多了很多选择。
放下奶头乐，放下名为努力工作实则放弃思考的麻醉剂，睁开闭起来的眼睛，一步一个脚印做好自己的能力提升。以我个人的经验，每天做一个小的笔记，把每天做的事情尽量详细记录下来，晚上都过一遍，找找自己有没有能力的提升，每日自省，如果没有，就要找方法挤出时间来做对提升自己有益的事情。每天一回顾，每周一大回顾，按周期给自己制定目标，并慢慢实现之。所谓逆水行舟，人生在世没有轻松的方法能让你活得更好，你每天轻松，那就长期悲剧，每天痛苦，那就长期顺利，就这么简单。
共勉。
EOF